经纬智能召开2023年上半年营销工作会

在深刻剖析企业现状和典型事例的基础上，他从八个方面提出要求。一是从前端到后端各环节都要提升格局站位，将自身工作聚焦在提升产品性能和外观的高端化上，做到严格要求、严控细节，全力为拓展市场提供“利剑”。二是用恒心和韧劲坚持加强品牌建设，提高产品附加值，提供满意放心的产品，不断获得客户的价值认同，扩大第一品牌影响力。三是做好销售策划，明确新产品上市场的定位，建立产品的差异化比较优势，加强前端管理服务，协同推进国内和海外两个市场。四是建立服务人员质量评价奖励机制，不断提升服务意识和服务质量，以主人翁的责任感服务好每一个客户，以感恩的心态将客户意见和建议转换成企业提升自身产品和服务水平的有效成果，全力打造服务优势。五是生产交付不打折扣，强化研发、生产、质量的高度协同，持续推进归一化设计、生产网络计划和品质提前管控等工作，实现按期高质量交付产品。六是严控风险，持续抓好应收账款管理。七是深耕市场，建立市场部跨职能团队，深入客户现场常态化，全面了解客户需求和产品提升方向，从而满足客户需求、超越客户期待。八是树立底线意识红线意识，规范言行、遵守规则、诚信做人，建立一支高素质营销队伍。

经纬智能总经理助理、营销中心总经理谭忠民作营销工作总结。2023上半年，市场需求逐步回暖，公司上下紧密配合、乘势而上，密切关注市场需求，严格把控合同质量，持续完善订单交付流程，签订国内外多个重点项目合同订单，山东、新疆、湖北、福建等市场取得突破，JWF1576和JWF1590平台细纱机、JWF1288高速精梳机、高速锭子等新产品快节奏成批量上市，较好地完成了各项业务指标。下半年，要加强市场前端管理，进一步提高应对市场能力，发挥“铁三角”协同作用，排产交付有序推进，充分发挥整体服务优势，满足用户需求，提升公司品牌形象及商誉价值。

会上，无锡、济南、郑州、武汉、长乐、新疆6个驻外公司首席经理汇报了各区域上半年各机种合同订单签订情况和市场占有情况，深入分析了区域市场形势、各机种优劣势和后续合同，提出了下一步营销工作重点和对公司管理的建议。  

专件事业部、化纤事业部、改造事业部负责人分别对专件、化机、改造业务上半年营销工作进行了总结分析和汇报，明确下一步营销思路。

技术质量部和生产部分别对合同订单交付质量作了表态发言，承诺一定坚持质量和进度同管控同推进，严控质量、优化工艺、缩短生产周期，保证每一个合同订单按期高质量交付。